Asesoramiento en proceso de negocio o producción

Nuestro Asesor Digital Adherido se encargará de una serie de actividades cruciales para asegurar la correcta implementación de mejoras en tus procesos de negocio o producción:

Alineación Estratégica: Comprenderemos las metas estratégicas y objetivos clave de tu pyme, enfocándonos en la digitalización, el uso de inteligencia artificial y la mejora de procesos empresariales o de fabricación.

• Análisis de Procesos: Evaluaremos tus procesos empresariales actuales para identificar posibles mejoras. Si se trata de procesos productivos, analizaremos el proceso de fabricación seleccionado para encontrar oportunidades de eficiencia, calidad y mejora continua.
• Concienciación del Equipo: Comunicaremos efectivamente a tus empleados la importancia estratégica de digitalizar los procesos, mostrando cómo esto no solo optimiza el trabajo diario, sino que también fortalece la competitividad.
• Asesoramiento Especializado: Proporcionaremos asesoramiento en herramientas de gestión de procesos de negocio e inteligencia artificial, abarcando desde ventas y recursos humanos hasta la gestión de proyectos, destacando soluciones específicas para mejorar la eficiencia y calidad. Para procesos de fabricación, ofreceremos asesoramiento en herramientas y tecnologías para la optimización y automatización.
• Desarrollo de Casos de Uso: Desarrollaremos y ejecutaremos un caso de uso adaptado a tu pyme, utilizando técnicas adecuadas para la optimización de un proceso de negocio o de fabricación.
• Identificación de Oportunidades de IA: Detectaremos oportunidades y aplicaciones potenciales de la inteligencia artificial en tus procesos de negocio o producción, maximizando así el impacto positivo en tu empresa.

Con estas actividades, garantizamos una transformación digital integral y efectiva, adaptada a las necesidades específicas de tu pyme.